四川成都同福社區(qū)：以“微空間”為筆，繪就幸福社區(qū)“大畫卷”
社區(qū)微空間雖小，卻是居民日常生活的“大舞臺”，承載著鄰里交往、休閑休憩、文化展示等多重功能。隨著城市化進(jìn)程的深入，老舊小區(qū)公共空間不足、設(shè)施老化、功能單一等問題日益凸顯，成為制約居民生活質(zhì)量提升的“短板”。
四川省成都市龍泉驛區(qū)同安街道同福社區(qū)“五角大樓”院落作為一個(gè)典型的混合型居住區(qū)，轄區(qū)內(nèi)存在多處閑置或低效利用的邊角地塊。這些空間長期處于“無人管、無法用”的狀態(tài)，雜草叢生、地面破損，不僅影響了社區(qū)整體風(fēng)貌，更存在一定的安全隱患，居民改造意愿強(qiáng)烈。
如何將這些“被遺忘的角落”轉(zhuǎn)化為居民身邊的“幸福微空間”?同福社區(qū)黨委以此為切入點(diǎn)，確立了“居民參與型微空間營造項(xiàng)目”，旨在通過“最美微空間”營造系列活動，以“五角大樓”院落為試點(diǎn)，探索“黨建引領(lǐng)、居民主體、多元共治”的社區(qū)治理新路徑。項(xiàng)目不局限于物理空間的簡單修補(bǔ)，更注重在改造過程中激發(fā)居民的主體意識，通過共商、共建、共籌，重塑鄰里關(guān)系，構(gòu)建有溫度的社區(qū)共同體。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，同福社區(qū)堅(jiān)持“謀在后、行在前”，將全過程人民民主貫穿始終，嚴(yán)格按照“調(diào)研定位—協(xié)商設(shè)計(jì)—多方籌資—共同營造”的步驟有序推進(jìn)，歷時(shí)3個(gè)月，圓滿完成了既定目標(biāo)。
問需于民，精準(zhǔn)定位“微痛點(diǎn)”
打造什么樣的空間，居民最有發(fā)言權(quán)。項(xiàng)目啟動伊始，社會組織工作人員與小區(qū)黨支部書記、物業(yè)工作人員、居民代表、規(guī)劃團(tuán)隊(duì)等深入五角大樓小區(qū)院落進(jìn)行了詳盡的實(shí)地走訪。通過“地毯式”摸排，初步篩選出三處具備改造潛力的點(diǎn)位，并隨即開展了廣泛的問卷調(diào)研。調(diào)研團(tuán)隊(duì)不僅在小區(qū)出入口設(shè)立咨詢臺，還主動入戶走訪高齡老人及特殊群體，深入了解他們對休閑設(shè)施、綠化環(huán)境、安全知識普及等方面的真實(shí)需求。
基于調(diào)研結(jié)果，小區(qū)召開了第一次院落議事會。會上，居民代表們各抒己見。經(jīng)過熱烈的討論，最終確立了以“象棋公園”“消防休閑區(qū)”“亭子休閑區(qū)”為核心的三大改造方向，既解決了功能缺失問題，又兼顧了文化與安全需求，確保改造方案“接地氣、貼民心”。
議而不決，反復(fù)打磨“微設(shè)計(jì)”
設(shè)計(jì)方案的確定并非一蹴而就，而是經(jīng)歷了漫長的磨合與打磨。在初步設(shè)計(jì)方案出爐后，社工并未急于動工，而是將設(shè)計(jì)稿帶回了院落，邀請居民代表一起到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘，針對每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行推敲。
針對居民提出的種種疑慮，社工采取了“線上+線下”雙線并行的方式，先后進(jìn)行了四次修改。線上通過微信群廣泛征求意見，線下組織居民再次勘察現(xiàn)場，經(jīng)過多輪“頭腦風(fēng)暴”與實(shí)地調(diào)整，最終確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙既滿足了功能性需求，又充分考慮了人體工程學(xué)與美學(xué)布局。最終方案通過線上線下同步公示，獲得了居民的一致認(rèn)可，為后續(xù)施工奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
多方眾籌，匯聚治理“微資源”
資金是項(xiàng)目落地的關(guān)鍵。為打破“政府干、群眾看”的被動局面，社區(qū)積極引導(dǎo)居民和轄區(qū)單位參與籌資。在隨后的院落議事會上，小區(qū)黨支部與物業(yè)管理委員會發(fā)出了“共建美好家園”的籌資倡議。居民們紛紛響應(yīng)，慷慨解囊，從幾十元到數(shù)百元不等，共籌集資金7千余元。這筆資金雖不算巨大，卻具有里程碑式的意義，它不僅是改造經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，更是居民“主人翁”意識的具象化體現(xiàn)，標(biāo)志著居民從“旁觀者”向“投資者”和“參與者”的角色轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，社工積極鏈接資源，協(xié)調(diào)物業(yè)公司出資支持基礎(chǔ)改造。物業(yè)方面承擔(dān)了樹枝修剪、基礎(chǔ)地面平整等費(fèi)用，并承諾后續(xù)的維護(hù)工作，形成了“居民籌一點(diǎn)、物業(yè)出一點(diǎn)、項(xiàng)目補(bǔ)一點(diǎn)”的多元投入機(jī)制，保障了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
全員動手，共同營造“微景觀”
進(jìn)入施工階段，昔日的“看客”變成了“干將”，一場別開生面的“共同營造行動”在五角大樓拉開帷幕。
在硬件打造方面，由物業(yè)先行出資完成了基礎(chǔ)樹枝修剪與地面平整。隨后，由居民代表、物業(yè)工作人員及專業(yè)施工人員組成的“混編隊(duì)伍”，對三個(gè)點(diǎn)位的地面和路面進(jìn)行了硬化打造。
在綠化與細(xì)節(jié)提升環(huán)節(jié)，項(xiàng)目融入了更多的人文關(guān)懷。志愿者及物業(yè)工作人員對綠化用地進(jìn)行平整，并特別邀請了心智障礙青年群體參與其中，這群特殊的“小小志愿者”與大家一起拾撿石頭、平整地面，在勞動中與社會接軌。這一過程不僅美化了環(huán)境，更讓特殊群體在參與中收獲了自信與尊重，生動詮釋了社區(qū)包容與關(guān)愛的溫度。泥土平整完成后，大家共同栽種麥冬等植物，為休閑空間增添了一抹生機(jī)勃勃的綠意。
值得一提的是，“消防休閑區(qū)”的建設(shè)巧妙地將休閑功能與安全教育相結(jié)合。在居民歇腳的間隙，安裝了消防知識宣傳板和趣味消防打卡點(diǎn)，讓居民在潛移默化中增強(qiáng)消防安全意識，實(shí)現(xiàn)了“寓教于樂、寓學(xué)于閑”。
項(xiàng)目社會效益顯著
經(jīng)過3個(gè)月的緊張施工，“五角大樓”院落面貌煥然一新，三個(gè)“最美微空間”全部完工并投入使用，取得了顯著的社會效益。
一是空間煥新，功能品質(zhì)顯著提升。曾經(jīng)雜草叢生、路面破損的角落，如今變成了功能完備的活動場所。“象棋公園”里楚河漢界，老少對弈，笑語喧嘩;“亭子休閑區(qū)”內(nèi)閑話家常，鄰里和睦;“消防休閑區(qū)”設(shè)施齊全，既是休息站又是安全課堂。居民們推窗見綠、出門進(jìn)園，幸福感、獲得感在家門口得到了實(shí)實(shí)在在的升級。
二是人心凝聚，鄰里關(guān)系更加和諧。 從設(shè)計(jì)到施工，居民全程參與，打破了鄰里間的陌生感與隔閡。大家在勞動中配合，在議事中交流，共同解決了硬化地面、綠化種植等難題，形成了“有事好商量、遇事多商量”的良好氛圍。居民們看著自己親手打造的空間，倍加珍惜，自發(fā)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)了從“要我管”到“我要管”的轉(zhuǎn)變。
三是多元共治，治理機(jī)制日益成熟。 此次活動探索出的“五步工作法”(走訪調(diào)研、協(xié)商議事、設(shè)計(jì)共創(chuàng)、多方籌資、共同營造)，為社區(qū)后續(xù)治理提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。物業(yè)、居民、社工、特殊群體等多方力量的有機(jī)融合，構(gòu)建了共建共治共享的社區(qū)治理新格局。
同福社區(qū)“最美微空間”營造項(xiàng)目的成功，為老舊小區(qū)改造提供了有益的啟示：
第一， 堅(jiān)持“過程導(dǎo)向”，讓居民成為主角。微空間營造不僅僅是物理空間的改善，更是社會關(guān)系的重塑。項(xiàng)目始終將居民參與放在首位，通過多次議事、多輪修改，讓居民在參與中表達(dá)訴求、在協(xié)商中達(dá)成共識，從而增強(qiáng)了居民對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
第二，堅(jiān)持“資源整合”，讓多方形成合力。項(xiàng)目打破了單一依靠政府投入的傳統(tǒng)模式，通過引導(dǎo)居民籌資、撬動物業(yè)投入，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。這種“共擔(dān)”機(jī)制，不僅解決了資金難題，更增強(qiáng)了各方主體的責(zé)任感。
第三，堅(jiān)持“人文關(guān)懷”，讓社區(qū)更有溫度。項(xiàng)目在推進(jìn)過程中，特意引入心智障礙青年參與勞動，將社區(qū)營造與公益助殘相結(jié)合，體現(xiàn)了社區(qū)治理的柔性力量。這種充滿溫情的舉措，讓冰冷的建筑設(shè)施有了愛的溫度，也讓社區(qū)真正成為了居民心中溫暖的家。
同福社區(qū)以“微空間”為筆，繪就了幸福社區(qū)的“大畫卷”，在方寸之間彰顯了治理的智慧與溫情。