設(shè)為首頁(yè) 收藏本站
中華彩票 人人公益
您的位置:主頁(yè) > 新聞 > 要聞 > 草根“逆襲”基金會(huì) 這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不太冷
草根“逆襲”基金會(huì) 這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不太冷

2013-11-12 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 閆冰



千禾基金會(huì)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)那些扎根于社區(qū)的民間組織,勵(lì)志為他們做好服務(wù)者的角色

在資助民間組織的過程中,千禾基金會(huì)秘書長(zhǎng)胡小軍認(rèn)為應(yīng)該通過資源共享,為民間公益組織創(chuàng)造起一個(gè)適于他們生存的環(huán)境



橋畔計(jì)劃在發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)對(duì)民間組織的支持除了資金之外,還需要有專業(yè)能力建設(shè)等多方面支持


“11月11日,一份稍顯另類的榜單的出現(xiàn),讓國(guó)內(nèi)各基金會(huì)感受到了來(lái)自民間的壓力——這是一群草根公益組織給基金會(huì)的打分評(píng)獎(jiǎng)。

今年8月,罕見病發(fā)展中心(CORD)、愛聚公益創(chuàng)新機(jī)構(gòu)(多背一公斤)、社會(huì)資源研究所、樂齡合作社和新公民計(jì)劃這五家民間公益組織發(fā)起了“百家NGO眼中的基金會(huì)”調(diào)研,隨機(jī)抽取了150家本土NGO,邀請(qǐng)其對(duì)近三年內(nèi)的基金會(huì)資助方展開評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容涉及平等合作、行政支持、資源共建、權(quán)變管理、恰當(dāng)干預(yù)等五個(gè)方面。

受邀的150家NGO中,有來(lái)自教育、環(huán)保、身心障礙、兒童、扶貧發(fā)展等領(lǐng)域的109家NGO填寫了問卷,其中有效問卷103份。被評(píng)價(jià)的基金會(huì)總數(shù)共148家,其中境內(nèi)基金會(huì)50家,境外資助方98家。其中,位列評(píng)價(jià)榜前5名的基金會(huì)得到了來(lái)自草根組織頒發(fā)的 “金桔獎(jiǎng)”殊榮。

相比國(guó)內(nèi),境外資助方對(duì)于草根組織的支持力度要大很多,而部分獲獎(jiǎng)境外機(jī)構(gòu)甚至在此之前并不為外界廣泛知曉。一家獲獎(jiǎng)的境外基金會(huì)說:“我們更看中的是和被資助者之間的關(guān)系。”在這樣的情形下,對(duì)于排在榜單前列的國(guó)內(nèi)基金會(huì),獲得這樣一個(gè)“腳踏實(shí)地”的獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)他們來(lái)說也是不小的一個(gè)肯定。

而發(fā)起評(píng)價(jià)榜的五家機(jī)構(gòu),自始至終都在強(qiáng)調(diào),評(píng)價(jià)榜并不是對(duì)基金會(huì)的整體工作好壞優(yōu)劣做評(píng)價(jià),僅僅是對(duì)近三年內(nèi)對(duì)民間公益組織有資金幫助支持的基金會(huì)做個(gè)梳理,也是與基金會(huì)之間的互動(dòng)。其實(shí),這也是整個(gè)民間公益基金會(huì),從草根發(fā)出的心聲、釋放出的合作信號(hào),希望基金會(huì)與民間公益組織能建立其更良性的合作關(guān)系。”
 

草根組織缺什么錢?

“比起一個(gè)辦公場(chǎng)地或是初期的成立資金,民間公益組織最缺少的往往是支持組織長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目資金或者支持其運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。”廣東省千禾社區(qū)公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)胡小軍說道。

這次的評(píng)價(jià)榜上,綜合項(xiàng)高居首位的是千禾社區(qū)基金會(huì),這家地方性非公募基金會(huì)能夠在這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中PK掉很多知名的大型基金會(huì),他們表示“自己也很意外,很驚喜”。

千禾基金會(huì)成立于2009年,在成立之初,就將自己定位為資助型基金會(huì),但是資助誰(shuí)?他們又有自己的考量。“我們認(rèn)識(shí)到了民間公益組織的重要性,再一個(gè)我們關(guān)注的范圍是以社區(qū)為單元的,所以我們資助的兩個(gè)類型,一個(gè)是在社區(qū)內(nèi)自己成長(zhǎng)起來(lái)的公益組織,另一個(gè)是進(jìn)入到社區(qū)里面,樂意長(zhǎng)期扎根社區(qū)為社區(qū)提供服務(wù)的公益組織。”胡小軍說。

4年期間,千禾基金會(huì)資助了135個(gè)公益項(xiàng)目,約2700萬(wàn)元。在這中間他們發(fā)現(xiàn),隨著社會(huì)組織登記注冊(cè)門檻一再降低,原始資金對(duì)于民間組織來(lái)說已經(jīng)不是大問題,但因?yàn)椴莞M織在初創(chuàng)期還沒有形成自己的資金鏈和可持續(xù)的發(fā)展模式,所以難的是后續(xù)的資金能不能跟上。

這點(diǎn),得到了北京市西部陽(yáng)光農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)秘書長(zhǎng)來(lái)超的認(rèn)同,所以西部陽(yáng)光的橋畔計(jì)劃就是每年給資助的草根組織1至5萬(wàn)元的非限定資金,主要用于行政管理經(jīng)費(fèi)。“非限定資金是保證一個(gè)機(jī)構(gòu)可以有質(zhì)量地發(fā)展,這些錢或是用于探索型的項(xiàng)目,或者用于行政管理,但是現(xiàn)階段民間公益組織的行政經(jīng)費(fèi)還是很缺乏的。”

截止到今年9月,橋畔計(jì)劃資金投入約為266萬(wàn)元,從2010年至今共服務(wù)公益組織49家。

來(lái)超說,比如西部陽(yáng)光資助的聚焦農(nóng)村教育發(fā)展方面的NGO,本來(lái)能拿到的資金就很少,這些錢很難再去招募到人才,也不足以穩(wěn)定住合適的人才。她坦言,包括西部陽(yáng)光自己,現(xiàn)在的人員都需要工資加上一定的理想才能留下來(lái)。

說起橋畔計(jì)劃的初衷,來(lái)超告訴記者,因?yàn)槲鞑筷?yáng)光就是從一個(gè)草根組織一步一步走過來(lái)的,“十年前相比今天,還是非常弱小和草根的組織,所以知道哪一個(gè)階段對(duì)于民間公益組織來(lái)說最需要非限定資金。”

除了錢還能提供什么?

“錢,是很缺少,但不是唯一缺少的。”來(lái)超說。專業(yè)和資源是兩個(gè)常被提及的詞。

橋畔計(jì)劃最早還提供財(cái)務(wù)培訓(xùn),后來(lái)發(fā)現(xiàn)草根組織要發(fā)展下去最需要兩個(gè)東西,“一個(gè)是機(jī)構(gòu)自身治理,另一個(gè)是項(xiàng)目管理能力,這兩個(gè)真的直接就會(huì)影響它能不能生存下去,所以現(xiàn)在橋畔計(jì)劃除了資金支持之外還要提供一些學(xué)習(xí)基金。”來(lái)超說。

胡小軍認(rèn)為,除了錢之外,還希望能有更多支持民間公益組織成長(zhǎng)的專業(yè)型樞紐機(jī)構(gòu)出現(xiàn),而不是僅僅停留在培訓(xùn)層面,而是能提供專業(yè)性強(qiáng)的知識(shí),比如千禾基金會(huì)的合作伙伴恩友財(cái)務(wù)、上海復(fù)恩社會(huì)組織法律服務(wù)中心等,以此來(lái)提高民間公益組織的專業(yè)化程度。

“其實(shí)有時(shí)候看到民間組織出了問題,大家就會(huì)去指責(zé)它專業(yè)性不足,但這并不是民間公益組織一家專業(yè)不夠的問題,而是整個(gè)行業(yè)沒有提供更多的專業(yè)支持和良好的行業(yè)環(huán)境,所以幫助他們發(fā)展,就是幫助我們的行業(yè)發(fā)展。”所以千禾基金會(huì)把他們資助的民間組織稱為合作伙伴,將自己定位為服務(wù)者。

也有一些基金會(huì)沒有提供直接的資金支持,因此沒在這個(gè)排行榜中出現(xiàn),比如中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)的新工廠協(xié)力中心,就立足于為初創(chuàng)期的草根組織搭建資源平臺(tái)。

基金會(huì)的轉(zhuǎn)變與難題

“實(shí)際上我們的使命是想做好扶貧工作,最終去解決社會(huì)問題,單依靠政府的力量都不可能完成,何況是一家或幾家基金會(huì)肯定不行,需要各方面連動(dòng)起來(lái),這里面草根組織的發(fā)展是不可或缺的。”中國(guó)扶貧基金會(huì)秘書長(zhǎng)劉文奎在接受記者采訪時(shí)說。扶貧基金會(huì)作為國(guó)家級(jí)公募基金會(huì)登上了榜單,也成為受草根組織歡迎的基金會(huì)。

但是劉文奎坦言,在很多年前,基金會(huì)還奉行“不相信任何人”,因?yàn)樵?jīng)把工作委托出去吃了虧,但是這幾年發(fā)生了改變。越來(lái)越多的基金會(huì)看到了草根組織與自己不同的優(yōu)勢(shì),實(shí)際上是可以互補(bǔ)的。

“比如籌資能力、品牌建設(shè)和大型項(xiàng)目執(zhí)行可能基金會(huì)更強(qiáng)一些,但是在某個(gè)地域解決某個(gè)問題時(shí)候,民間草根組織會(huì)更專注、更有效,所以從2006年開始,我們就把資助草根組織作為很重要的工作,比如在玉樹、在汶川,通過招標(biāo)的方式、拿出一些錢來(lái)去資助,這幾年下來(lái)我們發(fā)現(xiàn)資助草根組織的發(fā)展實(shí)際上是可以納入我們的使命和方向的,慢慢我們會(huì)集中地去資助扶貧類型的草根組織。”劉文奎如是說。

如何與草根NGO合作,從資助者轉(zhuǎn)為服務(wù)者,是很多基金會(huì)的思考方向。

千禾基金會(huì)的秘書長(zhǎng)胡小軍告訴記者,他們的榜樣是美國(guó)硅谷社區(qū)基金會(huì),他們就是把自己定位為服務(wù)者,服務(wù)對(duì)象就是他們資助的合作伙伴,目標(biāo)是要提供世界一流的伙伴服務(wù)。“我們現(xiàn)在還不能提供世界級(jí)的服務(wù),但是我們有提供世界級(jí)服務(wù)的態(tài)度。”胡小軍說。

然而對(duì)于捐贈(zèng)人或企業(yè)來(lái)講,為什么把錢捐給了基金會(huì),再由基金會(huì)去支持民間公益組織執(zhí)行項(xiàng)目,能帶來(lái)更大的效益?這給需要籌資的基金會(huì)也提了個(gè)大問題。

“這是我們要去解釋的。”千禾基金會(huì)胡小軍說,以他們?yōu)槔?,要跟捐?zèng)方講民間公益組織的屬性,他們?cè)谏鐓^(qū),每天呆在社區(qū)長(zhǎng)期服務(wù)的,這就比很多外界進(jìn)入的臨時(shí)性的、動(dòng)員性的項(xiàng)目要有效。

而西部陽(yáng)光基金會(huì)的秘書長(zhǎng)來(lái)超說,橋畔計(jì)劃現(xiàn)在相較于基金會(huì)其他的項(xiàng)目來(lái)講,資助方的確是比較單一的,能找到志同道合的捐贈(zèng)方還是比較少的。“但是我們還是堅(jiān)持,未來(lái)還是會(huì)有企業(yè)或者基金會(huì)能把眼光放在行業(yè)發(fā)展里面的,我們能說服他們的唯一理由,就是資助我們的橋畔計(jì)劃會(huì)比直接資助一個(gè)NGO做得更專業(yè)更認(rèn)真。”

境外資助力度大

在103份有效問卷中,被評(píng)價(jià)的基金會(huì)總數(shù)達(dá)到148家,其中境內(nèi)基金會(huì)有50家,境外資助方98家。最終的榜單上只有22家基金會(huì),是獲得5家及以上NGO評(píng)價(jià)的,其中境內(nèi)14家,境外8家。

“有一些基金會(huì)不在我們這個(gè)名單里,但是他也去資助了,這個(gè)最終的數(shù)據(jù)和比例是不準(zhǔn)確、不全面的。盡管肯定是超過這個(gè)數(shù)字,但是也并不表示說會(huì)有太多。”黃如方說,這個(gè)榜單還是能看出,目前國(guó)內(nèi)資助草根組織的基金會(huì)并不多。

但是,境外基金會(huì)在資助本土草根NGO的表現(xiàn)上格外搶眼,也將那些平時(shí)不為人知的基金會(huì)拉入草根組織的視野,為他們尋求資金支持提供了更多的參考建議,倒成了這次評(píng)價(jià)榜的意外收獲。

“這個(gè)跟境外基金會(huì)的行事風(fēng)格有關(guān),可能因?yàn)樗谥袊?guó)也不需要籌款和本土化的壓力,所以不太注重宣傳,他們不論是在公眾視野里還是在國(guó)內(nèi)的公益圈里活躍度都不高,很多甚至我們都沒有聽說過,但是調(diào)查出來(lái)一看,原來(lái)這么多家基金會(huì)在做事情,一下子列出了98家。”黃如方對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者說。

(本報(bào)記者 閆冰)