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2014-01-22 來源 :公益時報??作者 : 王會賢
開縣臨江太原中心小學，留守兒童填寫新年心愿卡.對絕大多數(shù)的留守兒童來說，春節(jié)讓爸爸媽媽回家，是他們最大的心愿。
日前，一份名為《他們也是父母》、針對子女對中國流動工人影響的調查報告在北京發(fā)布。報告顯示，超過80%的有子女的流動工人認為自己是不合格的父母。由于與孩子分離，無法親自照料和教育孩子，他們經(jīng)常感到焦慮和愧疚。這些父母是當今就業(yè)隊伍的主力軍，他們的幸福和生產(chǎn)效率直接關系到企業(yè)的成敗。
2013年6月至7月間，在瑞典使館企業(yè)社會責任中心的支持下，瑞聯(lián)稚博咨詢公司與北京市協(xié)作者社會工作發(fā)展中心和珠海市協(xié)作者社會工作教育推廣中心合作開展了一項調查，旨在了解父母外出務工對其家庭關系帶來的挑戰(zhàn)，并且從外出務工父母的角度來凸顯留守兒童所面臨的問題。調查面向來自珠三角和重慶地區(qū)的1500多名流動工人和9家工廠管理人員，并對兩地的不同情況進行了對比研究。
被調查家長
多數(shù)對親子關系不滿意
在調查中接受采訪的流動工人江水蓮，大兒子已經(jīng)18歲了。她說在孩子6歲多的時候，把他接到城市，孩子就拼命說不要在這里讀書，要回老家讀書，三個月后，他才適應這里的環(huán)境。孩子就是覺得自己不是母親帶大的，不愿意聽她的話。正因為對大兒子的深深愧疚，江水蓮決定無論如何要把小兒子帶在身邊。
在接受問卷調查的家長中，50%以上(尤其是流動兒童家長)的年齡主要集中在30-39歲。留守兒童的年齡主要集中在2-6歲，而流動兒童的年齡主要在7-10歲。絕大多數(shù)有子女流動工人住在企業(yè)提供的集體宿舍或者是自行承租的出租房中，只有極少數(shù)申請到企業(yè)的夫妻房。由于離家較近，重慶地區(qū)流動兒童家長更傾向于將老人接過來一起照顧子女。
無論流動兒童家長還是留守兒童家長，多數(shù)都對親子關系不滿意。超過一半的流動工人對與子女的關系不滿意，外出務工時間越長，尤其是把子女留在老家的流動工人，對家庭關系親密度下降的感受越強烈。
絕大多數(shù)(82%)的留守兒童家長評價自己為不合格的父母，52%的流動兒童家長評價自己為不合格的父母。導致流動工人認為自己不是合格父母的兩個突出原因分別是“與孩子在一起的時間少，交流少”，“不能保障子女接受好的教育”，許多工人對于自己目前的收入和未來經(jīng)濟狀況能為子女提供理想的生活環(huán)境也沒有信心。
而在子女對流動工人績效和就業(yè)穩(wěn)定性的影響上，調查顯示，子女不在身邊對留守兒童家長工作狀態(tài)的影響主要表現(xiàn)在“經(jīng)?？紤]回家問題，工作不穩(wěn)定”(占59%);“因擔心孩子，工作易出差錯”(占38%);“不開心，影響工作積極性”(占33%)。當子女處于嬰幼兒階段和青春期階段時，對留守兒童家長工作狀態(tài)影響最大。相比之下，流動兒童家長是工作狀態(tài)較穩(wěn)定的群體。受訪企業(yè)管理者也普遍認為，流動兒童家長的工作穩(wěn)定性高于留守兒童家長。
另一方面，孩子的問題也給流動工人帶來了不小的精神壓力。有子女的流動工人其生活最大的負面感受來自與子女的關系，包括“經(jīng)常內(nèi)疚”，占73%;“經(jīng)常想念孩子，內(nèi)心痛苦”，占57%;排在第三位的是“因擔心子女經(jīng)常焦慮”，占43%。特別是子女在11-14歲的留守兒童家長，更容易“經(jīng)常內(nèi)疚，覺得對不起孩子”占77%。此階段亦是兒童處于青春期，“問題”多發(fā)階段，兩地分離積壓的矛盾易在該階段的叛逆中顯現(xiàn)爆發(fā)。
因為離家遠，回家成本高，珠三角地區(qū)留守兒童家長回家頻率低，隨著中西部地區(qū)特別是以重慶為代表的城市工業(yè)化程度上升，越來越多該地區(qū)當年外出的流動工人選擇回鄉(xiāng)就近擇業(yè)。2011年，全國去省外務工人數(shù)減少，改變了多年來跨省外出農(nóng)民工比重大于省內(nèi)農(nóng)民工比重的格局。
為流動工人
構建社會支持體系
流動工人缺少有效的社會支持體系，當不良影響發(fā)生后，自身往往沒有很好的方式來平衡子女與家庭經(jīng)濟的關系，從而陷入兩難的境地。
在流動工人對支持體系期望的調查中，他們最期望企業(yè)提供的支持包括幫助協(xié)調子女入學(72%)，更靈活的工作時間(64%)，給予住房補貼(54%)。然而目前國內(nèi)的情況是，無論是傳統(tǒng)的制衣行業(yè)或是高端電子產(chǎn)品的制造業(yè)中，企業(yè)社會責任與兒童權利還處于起步階段。
企業(yè)在履行社會責任實踐中，對有子女的流動工人的需要未給予充分的回應。主要表現(xiàn)在：企業(yè)社會責任藍圖中并沒有專門針對有子女流動工人的具體支持策略，有子女流動工人的需要并沒有被系統(tǒng)、深入地考慮。當研究者詢問企業(yè)管理者關于已婚員工的數(shù)量以及已婚員工中將子女帶在身邊的工人比例時，受訪者只能給出極為模糊的數(shù)據(jù)，或者無法提供數(shù)據(jù)。受訪者表示均沒有專門了解過企業(yè)中有子女的流動工人遇到的具體困難。
而僅少數(shù)的流動工人認為政府為其提供過幫助，尤其是在平等的教育機會和家庭廉租房方面獲得的幫助很少。有子女流動工人希望政府提供的支持包括解決子女上高中和實現(xiàn)異地高考。一半以上的受訪流動工人表示希望改進社保待遇。
收費少又安全放心的公益性托管照顧、提高兒童社會融入能力的專業(yè)服務和改善親子關系的培訓，是有子女流動工人最希望社會組織提供的幫助。然而，研究顯示，總體而言，流動工人對社會組織的認知度低。只有7%的流動工人或其熟人接受過來自社會組織的服務。
報告指出，流動工人不是單純的勞動力，他們需要完整的家庭生活以支持其生存與發(fā)展。而支持體系的構建不是企業(yè)一方可以完成，需要政府、企業(yè)、社會組織三方攜手，才有可能建設長效的有子女流動工人的社會支持體系。
(本報記者 王會賢)
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