■ 實(shí)習(xí)記者 高丹丹

    1996年，羅伯特·葛路德（Robert Glover）作為英國社工第一次到訪中國，試圖尋找一些機(jī)會能用其專業(yè)的培訓(xùn)技能幫助有缺陷的兒童，尤其是在幫助孤殘兒童方面。1998年，他和John Langlois一同創(chuàng)辦了關(guān)愛兒童組織，并和妻子伊麗莎白及他們的六個(gè)孩子來到上海，和上海民政局合作開展家庭寄養(yǎng)的示范項(xiàng)目。在長期的實(shí)際工作中，羅伯特發(fā)現(xiàn)家庭撫養(yǎng)對于兒童成長的意義重大。

    十多年過去了，英國關(guān)愛兒童組織（Care For Children）與中國社會工作聯(lián)合會合作開展的“孤殘兒童家庭寄養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目”已遍地開花。近日，英國關(guān)愛兒童組織的創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁羅伯特·葛路德接受了《公益時(shí)報(bào)》記者的專訪，聊起家庭寄養(yǎng)的模式與更多背后的故事。

    “家庭寄養(yǎng)”模式成效驚人

    “孩子們都喜歡叫我大蘿卜！”身形高大的羅伯特笑著說。

    “我在英國和其他地方工作中發(fā)現(xiàn)，通過家庭寄養(yǎng)成長的孩子與福利院撫養(yǎng)的孩子差異巨大。家庭寄養(yǎng)的兒童在學(xué)術(shù)水平上比起福利院撫養(yǎng)的兒童平均要高5歲。5歲！你能相信嗎？家庭可以給予孩子所需要的一切，教育、關(guān)懷、安全感，家庭是孩子成長最好的地方?！绷_伯特說道。

    為了給予孩子充分的照顧和安全感，這些寄養(yǎng)家庭必須是父母健全，并且親生的孩子與寄養(yǎng)孩子年齡要相差4歲以上，這樣可以更好地保障這些孤殘兒童得到好的照料和看護(hù)。與一些家庭寄養(yǎng)模式所不同的是，英國關(guān)愛兒童組織所支持的家庭寄養(yǎng)都要持續(xù)到孩子18歲成年為止，這樣可以避免孩子寄養(yǎng)幾年之后返回福利院會再次有被拋棄的感覺。

    “這些父母都是偉大的英雄。”羅伯特說。這些家庭在給予孤殘兒童關(guān)愛的同時(shí)也會得到溫暖，同時(shí)他們可以將自己的親身感受告訴周圍的親戚朋友，鼓勵(lì)更多的人參與到家庭寄養(yǎng)項(xiàng)目中來，幫助更多的孤殘兒童健康成長。

    與政府合作進(jìn)行推廣

    為了更好地在中國開展項(xiàng)目，英國關(guān)愛兒童組織與中國政府合作進(jìn)行家庭寄養(yǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要致力于培訓(xùn)中國兒童福利機(jī)構(gòu)的寄養(yǎng)工作人員和寄養(yǎng)家長。項(xiàng)目擁有專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)師均來自國內(nèi)外從事兒童福利和兒童心理研究的專業(yè)人員。課程設(shè)計(jì)主要從兒童心理、安全照料、溝通技巧、腦癱康復(fù)、寄養(yǎng)再安置和社工介入等與寄養(yǎng)工作息息相關(guān)的幾個(gè)方面開展，并隨時(shí)根據(jù)中國家庭寄養(yǎng)工作的發(fā)展來調(diào)整課程主題與內(nèi)容?；邮降氖谡n方式使學(xué)員更加容易掌握知識要點(diǎn)和技巧，來自英國的培訓(xùn)師會把國外先進(jìn)的家庭寄養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)介紹給學(xué)員，以供借鑒和學(xué)習(xí)。

    談及與政府的合作，羅伯特表示，孤殘兒童家庭寄養(yǎng)工作是政府的責(zé)任，因此政府有必要提供應(yīng)有的幫助。同時(shí)，由于中國的國情，許多工作的開展都需要政府的支持。2014年，《中國家庭寄養(yǎng)管理項(xiàng)目管理?xiàng)l例》正式出臺，隨著相關(guān)法律法規(guī)的完善，家庭寄養(yǎng)項(xiàng)目的效果日益明顯。

    持續(xù)性的創(chuàng)新與發(fā)展

    如何維持家庭寄養(yǎng)培訓(xùn)效果的可持續(xù)性是羅伯特最為關(guān)心的問題，相對福利院培訓(xùn)的數(shù)量，羅伯特更加看重培訓(xùn)質(zhì)量。

    在未來，羅伯特希望可以加大培訓(xùn)力度，過去的培訓(xùn)以北京為主，而以后希望將培訓(xùn)項(xiàng)目深入各省，調(diào)動西部地區(qū)、東北地區(qū)，覆蓋中小城市。各省以一個(gè)福利院作為重點(diǎn)院進(jìn)行扶持，再以重點(diǎn)院為核心帶動地區(qū)其他福利院。在培訓(xùn)方法上，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深入福利院和中國家庭了解情況，同時(shí)加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)骨干能力的培養(yǎng)和基層干部實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)。為了更好地了解工作成效，培訓(xùn)多少、是否達(dá)到專業(yè)程度需要建立反饋機(jī)制。在今后，英國關(guān)愛兒童組織還將進(jìn)一步加大福利院管理人員培訓(xùn)，計(jì)劃每年選送一到兩名工作人員到紐約大學(xué)修讀社會工作碩士。

    談到孤殘兒童家庭寄養(yǎng)項(xiàng)目在中國的開展情況，羅伯特對此十分感激，他認(rèn)為中國的家庭寄養(yǎng)項(xiàng)目盡管還有不完善的地方，但卻有很多方面值得英國學(xué)習(xí)。由于中國的文化傳統(tǒng)，人們的家庭觀念很強(qiáng)，這對于家庭寄養(yǎng)項(xiàng)目的開展十分有利，在中國人們很容易理解家庭對于兒童成長的重要性，還有一些家庭幾代同堂，而西方國家多為核心家庭，個(gè)人獨(dú)立性很強(qiáng)，對于家庭的重視并不像中國，這是中國具有優(yōu)勢的地方。

    對于工作模式和方法的創(chuàng)新，羅伯特表示，每天都有創(chuàng)新的想法，但要針對不同國家和地區(qū)的具體情況去考慮，維持可持續(xù)性的發(fā)展。不管怎樣，他對未來充滿了希望。

    從2003年開始，英國關(guān)愛兒童組織（Care For Children）與中國社會工作聯(lián)合會合作開展“孤殘兒童家庭寄養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目”，該組織創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁羅伯特·葛路德于1998年來到中國開展家庭寄養(yǎng)慈善項(xiàng)目，以上海為試點(diǎn)，目前項(xiàng)目已經(jīng)遍及中國大部分地區(qū)。

    截至2014年底，項(xiàng)目共投入資金3000多萬元人民幣。共舉辦了120多期家庭寄養(yǎng)工作培訓(xùn)班和10期全國家庭寄養(yǎng)工作研討會，共培訓(xùn)4000多名寄養(yǎng)工作人員和寄養(yǎng)家長，兩萬多名孤殘兒童受益。